教您如何做好工作人员对模具控温机设备的管理？

模具控温机在当下市场竞争日益激烈，开工率的保证对于每个厂家而言都十分重要。

而现实生产中，许多停工故障皆是因为没有对设备做适时的管理，无论每日的巡检，每周的维护，每月的保养，半年更新与岁修对于设备的使用寿命和稳定性而言都十分重要。

下面小编带您了解下设备管理的重要性:

就设备而言，使用方都希望设备高效率的作业。而设备运行效率的高低取决于”两种人“一是生产使用人员，二是保养维修员，生产使用和维修保养，是一个整体的两个方面，就好比自行车的两个轮子，只有二者齐备，互相配合，才能充分发挥出设备的效能。

生产使用部门并不只是负责产品的生产和设备的使用，它应承担起设备保养的基础工作。只有生产使用部门做好“防止设备劣化”维护工作，配合维修保养部们的专职保养手段，才能使设备得到真正有效的使用。

公司内部可发起相应的自主保养活动及制度管理等措施，激发员工的自主保养意识。在自主保养中，为了充分发挥设备的作用，必须实行“自己的设备自己管理”机制，做一个能驾驭设备的人。

因此，设备操作人员或生产人员除了应具备制造产品的能力外，还须具备以下四个方面的能力：

1、发现异常的能力：产生不良时，能对产生故障原因一目了然。

2、正确及迅速的处理异常的能力：设备异常时能使其恢复至原来的正确状态，并能根据异常的程度来决定是否向上级及维修保养部门报告。

3、条件设定能力：判断基准应定量，以温度为例，其定量应确定为“应在XX度以下”。与其重视判断基准的正确度而延迟了执行，不如先定一临时基准，再多次修正，以定出更为合适的基准，这种方法更具现实意义。

4、维持管理的能力：设备发生了故障再维修总没有预防在先的好，为此，就必须切实的遵守既定标准，比如“加油标准”、“自主检查标准”等。